结论：阿里未能获得银行牌照的主要原因可能在于其业务策略和筹建方案的不明确性，以及银监会对互联网金融的监管要求。尽管阿里在数据优势和金融服务创新上展现出独特性，但在传统金融机构的平等竞争中，其非金融机构身份的灵活性可能会转变为一致性竞争的劣势。
结论：阿里未能获得银行牌照并非因为难以通过审批，而是可能出于自身策略调整和准备不足。互联网金融的优势在于技术而非直接挑战传统金融体系，但转型为金融机构后，原有的竞争优势将减弱，面临与传统银行的激烈竞争。以下是对这一现象的分析：首先，阿里金融的业务布局并未完全依赖于银行牌照。
月26日，人民银行、银保监会、证监会、外汇局等金融管理部门再次联合约谈蚂蚁，“指出了蚂蚁集团目前经营中存在的主要问题：公司治理机制不健全；法律意识淡漠，藐视监管合规要求，存在违规监管套利行为；利用市场优势地位排斥同业经营者；损害消费者合法权益，引发消费者投诉等”。
第一批牌照续展中，有15家支付机构主动或被动地调整了支付业务范围，其中5家支付机构终止固定电话支付业务，3家支付机构终止在部分省份开展银行卡收单业务。 第二批牌照续展 与首批相比，第二批支付牌照的续展工作进展相当迅速。2016年8月30日央行发布第二批12家非银行机构《支付业务许可证》续展决定的公告。
从本质上讲蚂蚁金服不是存款类金融机构，也没有这么大的资金体量也没有权限从事大额贷款业务。 目前金融机构主要分为两大类，一类是存款类金融机构、比如中农工建这些大型商业银行；一类是非存款类金融机构、比如蚂蚁金服、腾讯金融等互联网金融企业。
第一部分：阿里巴巴的商业模式 阿里巴巴的商业模式可以分为三个层次：B2B、B2C和C2C。其中B2B是阿里巴巴最早的业务，它通过阿里巴巴国际站为中小企业提供全球贸易服务。B2C则是阿里巴巴旗下的淘宝网，它为消费者提供在线购物服务。C2C则是阿里巴巴旗下的闲鱼，它为个人提供二手交易服务。
阿里巴巴是中国最大的电子商务平台之一，创立于1999年，通过互联网和移动互联网技术为买家和卖家提供在线交易和其他服务。阿里巴巴以其平台模式的创新闻名于世，通过整合供应链、资源共享和海量数据分析等手段，为用户提供便捷的购物体验和丰富的产品选择。
创新引领：阿里巴巴作为一家科技巨头，一直以来以创新为核心驱动力。他们不断推出新的商业模式和技术解决方案，引领着行业的发展。阿里巴巴通过淘宝、天猫、支付宝等平台，改变了传统的商业模式，为消费者和商家提供了更便捷、高效的购物和支付体验。
1、阿里金融的使命聚焦于诚信与财富的创造，其微贷理念强调以小为美，致力于服务小微企业，满足它们对小额信贷的迫切需求，坚信诚信的力量可以驱动财富的增长。在文化方面，阿里金融倡导直升机文化，就如同低空飞行的直升机，它深入小微企业，贴近实际需求，避免高高在上的姿态，始终如一地提供贴心服务。
2、使命：确保天下没有难做的生意。愿景：阿里巴巴集团秉持对中小企业的承诺，致力于成为首家向所有用户提供免费市场数据的企业。我们希望通过数据分析，帮助企业把握市场动态，调整策略，从而拓展业务。同时，我们追求成为员工幸福感最高的企业，并努力成为一家能够跨越三个世纪，“活102年”的企业。
3、阿里巴巴的企业文化包括企业使命、企业愿景和企业价值观。企业使命：让天下没有难做的生意。企业愿景：追求成为一家活102年的好公司。我们的愿景是让客户相会、工作和生活在阿里巴巴。